青岛分公司全力冲刺新项目收官之烽火正燃！

  燃情冬日，“决胜2024”青岛分公司新产品新项目劳动比赛在青岛分公司各条战线上炽热展开。第四代宏光MINI EV项目是青岛分公司的全新产品项目，一起为了匹配第四代宏光MINI EV项目，在青岛厂内新建电池和电驱线，项目跟从整车开发节点，快速呼应，满意整车开发需求。在同伴的同心奋战下，E110C 各车间出产爬坡至规划节拍45JPH，完结产品快速交给；CE110M按方案完结NS造车验证及整车交给；电驱项目顺畅投产，爬坡到40JPH；电池02岛联合调试完结，第一台电池包于11月30日顺畅下线，为年终方针做最终的冲刺。

  为统筹策划整体活动，分公司成立了劳动比赛领导小组，发布劳动比赛施行方案，为比赛活动筑牢组织保证和准则保证。在活动内容施行方面，加强方针细化，全面整理新产品项目产线改造、造车验证、出产爬坡状况，参阅项目各阶段交给物要求下达各区域每月方针使命，要点针对投产进程中呈现的“急、难、险、重”问题，通过项目例会、疑难问题专题会、施工日报、出产爬坡日报等多种方法推动项目建造，保证项目发展和质量。

  加强鼓励力度，通过问题解决、出产保证、产能爬坡、项目办理、进程质量五个维度全方位评价各区域比赛成效拟定差异化奖赏办法，打造杰出的劳动比赛气氛，昂扬全员斗志干劲。

  使命在肩，时不我与。面对项目验证时刻严重、交车时刻急迫的两层检测，各区域活跃做出呼应号召，以整车项目为主导，区域细化事务，部分拟定专项方案，稳步推动项目施行。

  冲压模具加工调试时刻严重，为保证加工质量和发展，冲压车间通过和谐专家资源、增派驻点人员到模具供货商处全进程盯梢管控，保证模具按方案高质量回厂。厂内E110C和CE110M两款新车型在同一出产线出产，面对着两个项目一起造车的问题，项目组和各车间统筹规划人员培训进入及造车组织，完结两款产品按方案完结产线验证及造车使命。

  一起，各车间同步展开质量、工艺支柱验证方案，保证新产品项目到达阶段质量方针。

  针对电池项目BU改造与电池出产线建造存在穿插施工问题，项目组统筹规划并行推动，依据产线装置次序规划BU施工交给项，通过36天无休奋战，01岛顺畅完结产线调试交给出产。

  近期，E110C、电池/电驱及CE110M项目开端连续进入出产爬坡阶段，项目团队拟定爬坡方案并依据物料到货状况动态调整整车方案。产品体会阀敞开后，每日发布出产爬坡日报盯梢爬坡完结状况；进程质量指标状况同步盯梢，质量上的问题每日回忆办法发展并现场造车验证。

  年终冲刺的紧要关头现已到来，为了新产品的面世与项目的成功落地，青岛分公司整体职工正以谨慎有序的脚步和强劲有力的动力，英勇奋斗、勇破难关，全力推动第四季度出产收官之战，助力公司年度方针的完结。

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